为了规范和加强三级医师管理、强化岗位职责、不断提高三级医师医疗管理水平，加强人才队伍建设，更好地为患者服务，1月10日晚上，在我院三级医师换届圆满结束并正式实施之际，我院举办了三级医师医务管理知识培训分享会，大会由医务部副主任李方印主持，全院14名资深三级医师和99名三级医师医师悉数参加。
三级医师管理是我院一项重要管理工作，得到了院领导的高度重视，院党委副书记、副院长程向东亲临培训会现场。会上，程向东副书记首先简要介绍了此次三级医师岗位竞聘情况，并对在座的所有三级医师表示祝贺，同时强调了三级医师管理工作对学科建设、人才培养、医院发展的重要性，并对三级医师提出了几点要求，一要处理好与科主任的关系，服从科主任管理；二要处理好组与组的关系，加强医疗组间的配合，形成良性竞争关系，互相成就；三要处理好组内的关系，实现权、责、利相统一，增强团队凝聚力。最后，程书记强调，三级医师管理体制是一种有效的竞争合作机制，为促进三级医师管理工作的有序开展，要加强对三级医师的考核工作，采用末尾淘汰制，希望所有三级医师，特别是新聘任的三级医师在以后工作中能够站好岗、担好责，切实在带、管、教、练、学中发挥领头羊的作用，运用所学，大胆开拓创新，推动我院三级医师梯队建设迈上新台阶！
程书记的一番讲话不仅让在座的三级医师备受鼓舞，同时也给他们以后的工作指明了方向，树立了信心！
三级医师作为医院发展骨干，不仅要脚踏实地投身临床，也要仰望天空积极了解国家卫生管理政策和要求，加强医务管理知识的学习，提高医务管理水平，才能引领好整个团队前进。为了让所有三级医师更深入理解国家卫健委全面推行的DRGs付费改革政策和我院医务管理相关要求，浙江省医保中心副主任邵伟彪、我院医务部副主任李方印、质量管理部主任杨永挺、病案统计科胡欣、入院准备中心蔡树萍、医保物价部主任吴凤琴、医院感染管理部主任俞洋分别为大家解读了DRGs付费、医务管理知识等热点医疗政策和与临床工作密切相关的医务管理要求，并在培训会现场为大家答疑解惑。
随后，杜向慧主任作为资深三级医师代表，倾情分享了几点自己多年来科室和医疗组的管理经验，她讲到：一要做好本职工作、发挥主人翁精神。“个人有成长、科室有发展、医院才有未来”，每个人都要对自己有要求，把自己的事情做好了，医院的就发展好了；二要扮演好角色、担当责任。三级医师不仅要求精湛的临床业务能力，也要有良好的组织管理能力，不仅是医疗专家，也要是良好的管理者和带头人，推动整个医疗团队业务能力和服务水平的提升；三要有良好的沟通能力，注重主动有效的沟通。处理好与①病区主任、科主任、相关职能科室甚至院领导的沟通，②一、二级医师的沟通③护士姐妹的沟通、④医疗组间、兄弟科室、外院同行的沟通⑤患者和家属间的沟通。
同时，徐志远主任作为三级医师中的新鲜血液，代表新上任的三级医师做了表态发言，他首先感谢医院提供的机会，将不负众望，向资深三级医师看齐，从临床业务提升、科研发展、团队建设等方面做好一名合格的三级医师！
会议最后，程向东副书记做大会总结，他表示在我院迎来三甲复审之际开展本次培训会意义重大，同时对大家坚守到晚上9:00认真参与此次培训会的精神备受感动，三级医师工作任重道远！愿大家只争朝夕、不负韶华！
