临床实践证明赫赛汀作为一种靶向药物能够提升Her-2过度表达的乳腺癌患者的生存率与生存质量，且临床应用广泛。但由于其余药管理、慈善赠药管理等环节较为复杂、耗费大量的人力物力，因此如何提升赫赛汀使用管理效率成为关注点。本次项目得到院领导的大力支持，以及护理部、医务科、质管办、药剂科、信息中心等科室和医生们的全力配合。经过多方努力，最终实现了赫赛汀按单次实际用量计费、药物配置中心集中统一配置、赫赛汀慈善援助药品全程信息化管理等成果，大大提高了对赫赛汀管理的效率、降低风险隐患发生机率、并改善了患者的体验。
本次项目申报由乳腺内科护士长邓亚萍主要负责，并完成前期报告书写及整理工作。项目决赛阶段，由团队成员集思广益、共同努力，最终通过PPT结合视频的形式呈现项目过程。经过工作人员辛苦的录制、剪辑，将本次项目改造前的赫赛汀使用管理流程以故事形式生动的、清晰的展现在评委及观众面前，与改造后流程形成鲜明对比，获得了现场的一致认可与好评。
本次大赛吸引、汇集了省内多家医院的多个持续质量改进的优秀案例和实践经验，集体的智慧经过碰撞擦出耀眼的火花，为我省卫生系统的持续质量改进提供最佳实践的指导，同时也让各家医院在竞技的过程中相互学习，让科学的、严谨的、系统的理论方法得到强化，继续为持续质量改进项目的开展奠定夯实的基础。
